SMT（Surface Mount Technology，表面貼裝技術(shù)）加工中的組織結(jié)構(gòu)通常涉及多個(gè)部門和職能，以確保生產(chǎn)流程的順暢和高效。雖然“6<r方法”并不是SMT加工中廣泛認(rèn)知的術(shù)語，但我可以基于SMT加工的一般組織結(jié)構(gòu)和流程，為你提供一個(gè)大致的框架。

SMT加工的組織通常包括以下幾個(gè)關(guān)鍵部分：

生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)整體生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度，確保生產(chǎn)進(jìn)度和交貨期的滿足。

工程技術(shù)部門：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工程設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝的制定，包括SMT設(shè)備的編程、調(diào)試和優(yōu)化。

物料管理部門：負(fù)責(zé)原材料的采購、庫存管理和物料配送，確保生產(chǎn)所需物料及時(shí)供應(yīng)。

品質(zhì)管理部門：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制，包括原材料檢驗(yàn)、過程監(jiān)控、成品檢驗(yàn)等，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。

設(shè)備維護(hù)部門：負(fù)責(zé)SMT設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和延長使用壽命。

生產(chǎn)線員工：包括操作員、質(zhì)檢員、物料員等，負(fù)責(zé)具體的生產(chǎn)操作、質(zhì)量檢查和物料管理。

在SMT加工中，還可能涉及其他輔助部門，如研發(fā)部門、市場部門等，但上述部門是構(gòu)成SMT加工組織的主要部分。

至于“6<r方法”，如果這是一個(gè)特定的術(shù)語或方法，可能需要查閱相關(guān)的專業(yè)資料或咨詢行業(yè)專家以獲得更準(zhǔn)確的解釋。如果你可以提供更多的上下文或信息，我可能能夠給出更具體的答案。